項目管理綜合手冊(doc 35頁)

項目管理綜合手冊目錄：
1、工作室目的
2、估計因素
3、計劃評審技術-PERT
4、警告:壓縮排程能夠改變要徑
5、選擇性及樂觀性
6、樂觀化及恢複計劃是一個重要階段
7、檢討有危機的地方
8、BENEFITS利益
9、什麼進行順利

項目管理綜合手冊內容提要：
3 TYPES:三種類
Finish to Start完結到起始
Start to Start [paired] 起始到起始[配對]
Finish to Finish [paired]完結到完結[配對]
CRITICAL PATH –THE LONGEST PATH
OPTIMISATION INVOLVES: 理想計劃包括
understanding the conflicts 明白衝突的地方
analysing priorities 分析優先次序
deriving options 削去不必要選擇
selecting the best realistic option 選取最真實性的決擇
seeking stakeholder agreement 尋找投資者的同意書
revising plans 重溫計劃的內容
communicating to everyone 與其它人交換意見

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