某花園工程監理招標文件(doc 69頁)
某花園工程監理招標文件目錄：
一、法定代表人身份證明---------------------------4
二、總監理工程師委任書---------------------------5
三、投標文件簽署授權委托書--------------------6
四、監理大綱--------7
第一章 監理工程概況及工作依據-------7
一、監理工程概況------------------7
二、本工程監理工作內容---------7
三、本工程監理範圍---------------8
四、監理工作依據------------------9
第二章質量控製-----------------------------10
一、質量控製目標-----------------10
二、質量控製任務-----------------10
三、質量控製方案和各分部工程控製要點、控製手段-----11
四、各分項工程質量控製措施、手段、方法--------------------13
第三章進度控製-----------------------------28
一、進度控製目標-----------------28
二、進度控製任務------------------28
三、進度控製措施------------------29
四、進度控製目標的方法---------29
第四章投資控製-----------------------------31
一、投資控製目標-----------------31
二、投資控製任務-----------------31
三、投資目標分析及投資控製重點-------------------------------32
四、投資控製的具體方法和措施---------------------------------33
第五章工作流程----------------------------34
一、施工階段監理工作流程------35
二、監理質量控製流程-----------36
三、監理進度控製工作流程------40
四、監理投資控製流程----------41
第六章合同管理----------------------------43
一、本工程合同管理要點--------43
二、合同管理任務------------------43
三、施工階段合同跟蹤管理要點43
四、合同索賠及違約處理---------44
五、審查分包合同------------------44
六、合同投資管理的收集---------44
第七章組織協調----------------------------45
一、組織協調管理的分類--------45
二、組織協調任務-----------------45
三、組織協調管理的方法---------46
第八章安全文明施工監控----------------46
一、安全控製目標------------------46
二、安全文明施工監控方法及措施-------------------------------46
三、安全文明施工監控範圍------47
四、安全文明監理工作內容------48
五、安全文明施工監控重點及應注意的問題-------------------48
第九章關鍵點特殊控製-------------------49
一、本工程施工的各關鍵點、難點-------------------------------49
二、各關鍵點、難點的處理措施50
第十章監理工作基本製度----------------55
一、監理部的組織形式---------55
二、項目監理部組織機構--------55
三、監理部各級監理人員的基本職責---------------------------55
第十一章旁站工作計劃-------------------58
一、旁站監理的依據及人員職責58
二、監理旁站的範圍-------------60
三、旁站監理的程序和方式及內容-----------------------------60
第十二章 監理工作程序------------------61
第十三章監理資料管理和歸檔----------62
一、監理資料的基本內容---------62
二、監理資料的日常管理---------65
三、監理資料的歸檔管理--------66
第十四章慈溪市楓華富地花園工程監理人員的到崗情況及工作業績考核細則----------------67
五、監理人員組成表-------------------------------69
一、對派駐慈溪市楓花富地花園工程監理人員數量配置最低要求--69
二、監理人員組成表-------------------------70
六、工程監理辦公及檢測設備投入表----------71
七、中標承諾------72
某花園工程監理招標文件內容提要：
根據該工程特點以及該工程地質等方麵情況，要實現該工程投資控製目標重點控製以下方麵：
3.1 根據計劃投資額合理地確定工程項目投資控製目標值，包括項目的總目標值、分目標值與細目標值，據此編製資金使用計劃，同時作出資金使用的進度計劃。
3.2 在招標、合同簽訂階段協助業主確定招標文件及合同文件中有關投資控製的條款，防止因合同條款不清導致承包商的索賠。
3.3 對設計圖紙審查，向業主提出合理的建議，這是投資控製的重要環節
3.4 合理進行工程計量，嚴格控製工程變更，加強工程投資是施工過程中投資控製重點。
3.5 對於招標時暫定價格材料的采購及價格確定，監理應根據掌握的價格信息，協助業主確定此部分材料價格，在保證質量的同時節約投資。
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