項目管理十大步驟與成功的因素(ppt 182頁)

項目管理十大步驟與成功的因素目錄：
1、項目定義
2、項目管理成功的因素
3、沒有項目管理的特征
4、為什麼不用“項目管理”
5、項目管理
6、項目管理的目的
7、項目管理的優勢
8、項目管理常見的問題
9、成熟的項目管理特征
10、PMBOK項目管理五大階段
11、項目階段舉例
12、各階段注意事項
13、項目管理十大步驟
14、項目與步驟（程序）
15、………………

項目管理十大步驟與成功的因素內容提要：
沒有項目管理的特征：
項目總是落後，或不能達到要求
技術與處理過程沒有標準
管理都是被動的，看不出價值
管理所需的資源、時間都不在計劃中
項目似乎還都算“成功”，隻是壓力大，加班多
項目管理的目的：
在下列條件下達到項目設定的目標
預算內
按時
客戶預期的質量
能被客戶認可、接受
合乎公司管理要求
滿足客戶其他的期望

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