項目的範圍管理全麵概述(ppt 59頁)
項目的範圍管理全麵概述(ppt 59頁)內容簡介
項目的範圍管理全麵概述目錄：
1、簡介
2、啟動
3、範圍計劃
4、範圍定義
5、範圍驗證
6、範圍變更控製
項目的範圍管理全麵概述內容提要：
戰略計劃：
執行項目的目的應該服從於組織的整體戰略目標
盈利的需要、現金流的需要、市場開拓的需要等
戰略分析方法
企業內部環境分析
企業外部環境分析
新利体育取现
分析
項目選擇標準
項目的結果所能帶來的好處（Product）
項目的過程可能會帶來什麼問題（Project）
項目曆史信息
Product Information
Project Information
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