IPD流程的操作細則(ppt 55頁)

IPD流程的操作細則目錄：
1、IPD流程操作指引--立項階段工作流程
2、IPD流程操作指引--立項階段(項目建議的提出）
3、IPD流程操作指引--立項階段(項目建議的決策）
4、IPD流程操作指引--立項階段(項目建議的決策結果）
5、IPD流程操作指引--概念階段工作流程
6、概念階段項目組工作計劃的內容
7、如何展開調查工作
8、如何對調查記錄進行整理
9、對調查報告如何分析
10、如何對分析報告進行驗證和補充
11、調查報告、分析報告的定義
12、如何對已驗證的分析報告進行綜合
13、項目市場可行性分析報告〉的定義
14、如何進行概念階段決策評審
15、如何結束概念階段工作
16、IPD流程操作指引--規劃階段工作流程
17、………………

IPD流程的操作細則內容提要：
“具體化”的定義：
具體化---定義：
1、係統---由哪些子係統構成：具體控製方案、具體操作指令、輸入輸出參數、
數據結構…..
2、子係統---由哪些模塊構成：具體控製方案、具體操作指令、輸入輸出參數、
數據結構…..
3、模塊（或部件）----各模塊（或部件）原理圖、程序架構、流程圖、臨時
BOM（80%不再改變且符合標準，同時要標注）
4、接口及協議---接口定義、具體協議、具體操作指引、 數據結構定義、具體校驗方案、適用的接口類型……
5、係統軟件---具體的係統平台、具體的數據庫類型、具體的數據庫結構
具體的數據結構、具體的人機界麵設計方案、具體的API接口軟件
方案、係統軟件的配置方案…….
6、結構技術方案---具體的結構造型設計、具體的接口設計、具體圖標文字
7、工藝技術方案---具體的生產工藝要求。

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