管理信息化項目風險分析與對策建議(ppt 19頁)

管理信息化項目風險分析與對策建議目錄：
1、管理信息化項目中風險控製的意義
2、管理信息化項目風險分析和對策建議
3、管理信息化項目風險控製實施建議

管理信息化項目風險分析與對策建議內容提要：
項目需要高層管理的承諾；
一、二把手加入項目管理委員會；負責總體項目組織，解決重大問題
最高領導要顯示參與改革的決心，參與階段性的會議，聽取彙報並作出指示，在項目困難時給予項目小組以支持和協調，
以行動而不僅僅是語言傳遞給員工強烈的信號：對改革項目的重視和對項目小組的支持；
優先安排時間，及時解決問題；
通過研討，明確公司的基本發展戰略和主要行動措施
明確實施公司戰略的總體行動計劃，信息化項目在企業戰略中的位置以及關聯

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