項目實施過程的管理與控製(ppt 90頁)
項目實施過程的管理與控製(ppt 90頁)內容簡介
項目實施過程的管理與控製目錄：
1、項目的特性
2、常見的問題
3、對項目經理的要求
4、管理與控製的關係
5、項目的管理
6、項目的控製
項目實施過程的管理與控製內容提要：
項目管理人員要在現場了解具體實際情況，采取相應措施，靈活地運用經驗，避免按固有經驗一概而論。
項目的特性：
1、項目過程的一次性
2、項目運作的獨特性
3、項目需求的不定性
4、項目目標的確定性
5、項目組織的臨時性
6、結果的不可挽回性
7、壽命周期和階段性
8、項目運作的開放性
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