券商營業部商業模式麵臨的挑戰及其轉型(doc 29頁)

券商營業部商業模式麵臨的挑戰及其轉型目錄：
1. 新形勢下券商營業部麵臨的挑戰
2. 目前券商營業部存在的主要問題
3. 營業部的功能和模式轉型
4. 券商營業部轉型的策略

券商營業部商業模式麵臨的挑戰及其轉型內容提要：
作為券商經營生存基礎的高忠誠度客戶，貢獻率會漸漸降低。可行的方法，是將網上交易作為遠程交易中最重要的方向，加大投入，跟上網上交易技術創新的步伐，在技術上保持領先；不斷提高研究成果的市場價值，為投資者提供更具針對性、個性化、智能化的資訊服務。
同時還應加大投入，積極推動銀證通、電話委托、手機下單、建立呼叫中心等不占用營業廳麵積的非現場“遠程交易”方式。
銀證合作：��
銀證合作是未來金融業發展的大勢所趨。目前，銀證合作的主要形式有銀證轉賬、網上交易、銀行卡或存折炒股、券商委托銀行網點代辦開戶業務、銀行承擔資金結算和基金托管業務以及投資銀行業務中的合作等。在銀證通業務方麵，目前銀行在資金、營業網點、結算係統的優勢是證券公司難以比擬的，證券公司的交易結算係統又是銀行難以比擬的，優勢互補促使銀行和券商之間在現階段加緊合作。
--開放式基金業務。包括開放式基金發行業務和經紀業務。
發行業務。開放式基金在我國證券市場有巨大的發展前景和潛力。開放式基金與封閉式基金最大的不同之一就是需要很強的新利体育取现 ，基金銷售得好意味著基金公司巨大的成功。

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