住院醫療看護服務的創業計劃書(doc 11頁)

住院醫療看護服務的創業計劃書目錄：
1.創業動機
2.市場分析
2.1需求分析及前景預測
2.2資源分析
2.3目標客戶分析
3.態勢分析
3.1優勢：
3.2劣勢：
4.競爭分析
5.公司運營
6.發展思路
7.公司管理
8.投資分析
9.風險分析

住院醫療看護服務的創業計劃書內容提要：
市場開拓風險：
首要麵臨的問題就是潛在市場大小及如何開發的問題。服務性行業銷售的其實是“態度”和“技能”，如何贏取客戶的心理是根本問題。所以首先就是找準真正的目標客戶，並且使用最恰當的宣傳策略。
住院的患者很多，家人的心態也有很多，如：住院已經讓他們花費很大，沒有多餘的經濟實力；不放心我們的護理能力，在忙也要親自護理等等。我們不可能抓住每個客戶，選擇了目標客戶就是要放棄其他患者，我們的目標就是有經濟實力並且沒有時間或者不願意親自看護的患者家人。
同時我們更要講究宣傳技巧和經營的靈活性。在宣傳時就要讓客戶相信，有了我們的專業護理，比家裏人更安全、更放心；我們的服務會省去他們很多麻煩；我們的服務非常靈活，可以提供半天式服務或按小時計算，經濟實惠。

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