組織的構建與運作方法概述(ppt 49頁)

組織的構建與運作方法概述目錄：
1、什麼是組織？
2、組織的重要性
3、組織的生命周期
4、組織麵臨的基本挑戰
5、組織設計對業務體係的作用
6、組織結構和組織設計
7、影響組織設計的相關變量…環境
8、影響組織設計的相關變量…目標與戰略
9、影響組織設計的相關變量…技術
10、影響組織設計的相關變量…規模
11、組織設計
12、組織設計的原則
13、組織結構圖的優點和局限性
14、組織結構≠組織結構圖
15、………………

組織的構建與運作方法概述內容提要：
組織的重要性：
組合所有的資源以達到期望的目標和結果
有效地生產商品和服務
為創新提供條件
運用以計算機為基礎的現代製造技術
適應並影響變化的環境
為所有者、顧客和雇員創造價值
適應多樣化、倫理、職業形態以及雇員的激勵與協調等進一步的挑戰
組織工作包括製定出一個能有效執行的職務角色。組織工作需要一個決策與交流的中心網絡，以協調為實現集體和企業的目標而做出的努力。
為了使一個組織能正常工作，必須使大家了解該組織的結構，必須將原則付諸實施。
組織工作，如同管理工作一樣，不存在某個最佳的方案，怎樣才行得通始終視具體情況而定。

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