國際皮具城項目定位策劃方案(ppt 59頁)

國際皮具城項目定位策劃方案目錄：
一、 前言
二、 城市與區域商業發展分析
三、 項目分析
四、 項目定位研究
五、 項目招商策略及流程
六、 項目整改建議
七、 深度訪談

國際皮具城項目定位策劃方案內容提要：
總結：
業態定位欠缺特色：水牛城在業態定位上基本與龍瑞小商品重疊，沒有自己經營特色，導致龍瑞遷移後人流大減
部分商鋪已售出：水牛城大部分的臨街商鋪和部分的場內商鋪已經售出，這樣對招商有很大的影響，有很多商鋪業主自行出租商鋪，導致業態零亂不堪，有很多業態是偏離了批發市場的主題。
布局不合理：水牛城當時是中山最大和配套設施最好的批發市場，但在整體布局和規劃上不太合理，過於分散難以聚集人流
從地理位置上看：中山服裝批發專業市場位置主要集中在富華道汽車總站一帶，
從業態上看：目前中山服裝批發市場主要業態都集中於服裝，造成直接的競爭過於激烈，
從規模上看：現有中山的服裝批發市場以中、小型為主，由於中山的城市特質及其商業格局造成中山不適合大型的批發市場，麵積過大會造成招商和日後經營都有一定的困難
從經營檔次上看：目前中山服裝批發市場存在低檔為主。從未來發展趨勢看，中及中高檔需求日益增長，中檔次的批發市場有極大的發展空間。

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