某公司技術創新管理辦法(doc 42頁)

某公司技術創新管理辦法目錄：
1、公司技術創新工作考核辦法
2、公司科技經費使用管理辦法
3、公司專家組管理辦法
4、公司“四新”項目推廣應用管理辦法
5、公司技術革新和改進項目管理(試行)辦法
6、公司科技成果、專利及論文評審獎勵辦法
7、科技成果經濟效益計算方法

 

 

某公司技術創新管理辦法內容提要：
科技經費使用應遵循的原則：
1、統籌兼顧、突出重點、量入為出、滾動發展；
2、優先資助高產高效、煤礦安全、煤礦機械化及自動化、節能及循環經濟發展等科技項目、“四新”技術推廣項目；
3、凡是在科技經費使用範圍內支付的各項獎勵和超時勞動報酬不計入個人年薪
科技經費支付方式：
1、凡用於購置儀器儀表、特殊工具、材料等費用，經公司相關部門審查，由科技中心主管部門辦理科研經費撥款通知單，經總工程師批準後，資產財務部撥付；
2、協作費憑生效協作合同和單位發票，經總工程師審批後，由資產財務部門支付；
3、外聘人員勞務費必須在項目合同中明確，根據項目完成進度，由課題組負責人提出申請報告，經科技管理部門審核，報總工程師批準後，憑發票結算；
4、項目的其它費用憑有效發票，經科技中心管理部門審核、總工程師批準後在資產財務部門報銷，並列入單位科研項目費用。

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