某工程施工招標文件(doc 77頁)

某工程施工招標文件目錄：
一、施工組織設計
1、施工部署及總平麵布置；
2、施工進度計劃及措施；
3、施工方案；
4、質量、安全保證措施；
5、項目經理部組成；
項目管理組成包括下列內容；
項目管理機構一覽表；
項目經理簡曆表；
項目技術負責人簡曆表
其他主要人員簡曆表；
項目管理機構配備情況其他輔助說明資料；
6、主要材料（如瀝青等）購置計劃；
7、主要機械設備供應計劃；
8、勞動力安排；
9、新技術、新產品、新工藝、新材料應用；
10、文明施工及“創衛”措施。
二、投標人需要補充的其他資料和輔助資料表

某工程施工招標文件內容提要：
保證工程質量的主要技術措施：
6.1施工前有針對性地對路麵及交通安全設施各工種進行技術培訓，製定各工序標準化作業細則，提高施工人員的整體技術水平，特別對使用新型設備人員要確保培訓質量，為創優質工程師創造條件。
6.2認真執行設計圖紙審核製度，並做好施工技術交底，使現場領工員及每一位施工人員做到心中有數，嚴格按技術要求施工，保證設計意圖的實現。
6.3施工前後自始自終要對測量的中線、水平嚴格執行雙檢製，各種測量資料收集要及時，齊全，保證資料均從現場取得，。
6.4按合同規定，所有向業主提交的報告：開工報告、施工方案、施工組織計劃、工程進度計劃、工程實施過程中的年度、月度施工計劃、分部工程施工計劃。需要由承包商提供補充設計和施工詳圖等工程文件和報告，均應編製質量計劃、質量措施、質量管理、質量標準、質保體係等。
6.5采用質量動態管理辦法，進行質量控製。隨時將工程質量檢驗結果、材料試驗項目、取樣地點、試驗方法、試驗人員姓名、試驗結果、評定合格與否輸入計算機，利用計算機建立工程質量數據庫，繪製工程質量指標管理圖、正態分布曲線報業主審查。

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