新產品發展的戰略與策略規劃(ppt 42頁)

新產品發展的戰略與策略規劃目錄：
1、市場:消費者, 中間商, 生產商, 供應商
2、產品:4P, 生命周期, 品牌
3、可持續成長:新產品的開發和新品牌的建立
4、新產品開發:概念, 研發, 預測, 資源, 決策, 計劃, 協調, 上市
5、項目管理: 全局觀念, 具體量化, 尊時行動, 坦誠溝通, 團隊樂趣
6、決策的準確:目標消費者, 以市場為導向的經營模式
7、計劃的完整:細節, 定量, 合理, 靈活
8、執行的到位:沒有妥協, 沒有籍口
9、市場與銷售: 戰略和策略

新產品發展的戰略與策略規劃內容提要：
市場:中間商
商業渠道的發展趨勢是盡量減少中間商環節, 從而使消費者獲得利益
但中間商始終在商品流通渠道中扮演著極其重要的角色.
鋪點和陳列就是讓產品獲得最廣泛和最突出的展示.
新品牌的建立不是一朝一夕完成的, 而是一個依據在消費者需要和市場需求基礎上的
戰略管理的整體績效體現.
一個成功的品牌是市場的領導者和革新者, 他不斷地研究並發現消費需要和市場需求,
連續地開發新產品和新技術, 不懈地推廣先進的管理理念和追求卓越的規劃執行,
從而獲得持續穩定的發展.

..............................