最全公司管理者管理技能(ppt 22頁)

最全公司管理者管理技能目錄：
1、工作風格與自我管理
2、時間管理
3、第四代時間管理
4、案例分析
5、四象限工作性質分析
6、15項浪費時間的主要因素
7、授權的意義
8、授權中存在的問題
9、可以授權的工作
10、不可授權的工作
11、授權的流程
12、進度監督
13、成果評估
14、授權練習
15、……

最全公司管理者管理技能內容提要：
這項工作到底授權給誰：
1、該部屬能否勝任？
若能勝任，則可授權
若一時還不能，則考慮此人是否值得培訓
如果值得培訓，則可具體安排你的培訓事件和輔導方式
2、該部屬任務飽滿嗎？還有精力去完成這項工作嗎？
若有精力，則可授權給他。
3、該部屬對此是否有工作熱情，是否自信？
若熱情不夠，則考慮能否激勵其工作能力
若自信不夠，則要給予更多的信任和支持

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