組織設計與組織的層級化(ppt 36頁)

組織設計與組織的層級化目錄：
第一節 組織與組織設計
第二節 組織的部門化
第三節 組織的層級化

組織設計與組織的層級化內容提要：
組織：
是兩個以上的人在一起為實現某個共同目標而協同行動的集合體
為了保證目標與計劃的有效實現，管理者就必須設計合理的組織架構，整合這個架構中不同員工在不同時空的工作並使之轉換成對組織有用的貢獻
組織設計涉及兩個方麵的工作內容：
橫向的管理部門設計
縱向的管理層級設計
組織設計的概念：
對組織的結構和活動進行創構、變革和再設計
個體勞動者和作坊式手工業組織——不存在組織設計的問題
現代化的大型組織——需要進行細致的組織設計
管理者由於能力和精力的有限性，根本無法直接安排組織內部所有的活動
管理者無法安排組織中每一個人的每一項具體工作

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