企業策略管理講義(ppt 146頁)

企業策略管理講義目錄：
第一部分 緒論——戰略管理的投入
第二部分 戰略形成
第三部分 戰略實施
第四部分 專題研討

企業策略管理講義內容提要：
獲取超額利潤：
基於產業基礎觀點
研究外部環境，尤其是行業環境
選擇超額利潤潛力巨大的行業
找出此行業賺取超額利潤所需的戰略
培養或購買實施戰略所需的資產或技能
利用企業的優勢（培養或購買的資產和技能）實施戰略
企業超額利潤：
基於資源基礎觀點
找出公司資源，研究其相對於競爭者而言的優勢與劣勢
研究公司的能力，何種能力可以使公司戰勝競爭對手
從競爭優勢的角度，研究公司的資源與能力潛力
選擇有吸引力的行業
選擇能使公司最大限度的利用其資源和能力來發掘外部環境的機會戰略

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