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合肥報業市場發展態勢淺析(doc 12)

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經營管理
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合肥, 報業, 市場發展, 發展態勢
合肥報業市場發展態勢淺析(doc 12)內容簡介
合肥的報紙主要有三大類:一是黨報及生活服務類報紙,如《安徽日報》、《合肥晚報》和《廣播電視報》、《安徽老年報》、《文摘周刊》等,其中《合肥晚報》“一身兼二職”:既有黨報的職能,又兼有一些晚報、都市報的特色;二是上世紀九十年代以後發展起來的都市報,如《新安晚報》、《安徽商報》、《江淮晨報》、《安徽市場報》等,其中《新安晚報》在九十年代初創辦,至今已有十幾年的曆史,在安徽的都市報裏已發展的較成熟。去年三月以來,《新安晚報》“順”全國一百多家“晚報早投”的大潮流,開始“晚報早投”,所以,雖然還叫“晚報”,實際上成了“早報”,加入了早報的競爭行列,使本來競爭就十分激烈的安徽早報市場又加入了一位強有力的競爭者;三是行業類報紙,比如:《安徽經濟報》、《安徽工人日報》、《安徽青年報》、《安徽科技報》、《安徽法製報》、《江淮時報》、《工商導報》等,還有一份近兩年才創刊的《當代財富報》,想走財經類大報闖天下的路子,但在合肥這個不具備經濟輻射力的中等城市裏,何其難也!此類報紙中,《安徽法製報》和《江淮時報》已並入安徽日報報業集團,其他幾家仍由各行業主管部門主管。行業類報紙大都在上世紀八十年代創辦,基本背景是履行改革開放後政府部門通過報紙指導本行業工作的職能。隨著市場經濟體製的逐步確立,國有企業的改製並逐步退出競爭行業,以及近幾年來國家對報紙發行搞政府攤派的治理整頓,行業報的日子越來越難過,除個別的還有一定的市場份額外,大多數都處於“慘淡經營”狀態。不論是發行還是廣告都已經被報業市場“邊緣化”了。據了解,這些行業報的發行量多的在萬份左右,少的隻有幾千份,廣告額全年在三四百萬元的就算是可以的了。報紙運轉捉襟見肘、舉步為艱。行業報的被“邊緣化”,使合肥的報業格局發生了變化。在上世紀八、九十年代,安徽的報業市場還可以說是黨報(包括服務類、都市報(當時主要是《合肥晚報》和《新安晚報》兩家)和行業報的“三足鼎立”時代,進入二十一世紀以來,安徽報業市場的“三足鼎立”已被黨報和都市報的“二元市場”所取代,在發行和廣告上,黨報和都市報基本上占了總量的95%以上。在這個“二元市場”裏,以《安徽日報》為“龍頭”的黨報的“主流媒體”地位不容取代,近幾年來,黨報的發行和廣告也遇到了一定的挑戰,但黨報所特有的優勢是其他媒體無法追及的。對黨報來說,是雖具有其他媒體隻能望其項背的優勢,但也麵臨著進一步改革和不斷創新,不斷改進新聞報道的手法與形式,增強“三貼近”、增強報紙的可讀性,已適應形勢不斷發展變化的新課題。此外,生活服務類報紙變化不大,象《安徽老年報》、《文摘周刊》這樣的報紙經過多年的精心打造,已經形成自己的品牌,有著自己廣泛而忠實的讀者群,發行量和廣告量可以說是平穩上升,都市報對他們的衝擊似乎還不大。對於合肥報業市場已經“二元化”的格局,這個判斷是符合報業市場實際的。這是因為:
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