如何培養職業經理人(ppt 201頁)

如何培養職業經理人目錄：
一、 職業經理人的素養
二、 職業經理人所需要的職業化能力
三、 如何培養職業經理人
四、 現今企業麵臨的挑戰
五、 職業經理人的基本素質
六、 管理與領導的區別

如何培養職業經理人內容提要：
製定計劃：
計劃的重要性
計劃的定義
計劃的要素
計劃的種類
目標型計劃的步驟
目標型計劃的技巧
計劃的要素：
清晰的目標
明確的方法與步驟
必要的資源
可能的問題與成功關鍵
製定計劃的起點：
上級的需求（目標、要求、戰略、策略）；
部門的需求（職責、工作重點、我該貢獻什麼？）；
例行工作的需求（需要改進的工作、需要加強的工作）；
應對未來的需要（人才培養、技術開發）。

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