領導藝術與領導方法(ppt 38頁)

領導藝術與領導方法目錄：
一、領導及其領導者的職責
二、領導者影響力的建立
三、指導下屬的方法
四、激勵的技術

領導藝術與領導方法內容提要：
激勵基本原則:
激勵的手段必須針對被激勵者的沒有得到滿足的需求，而且要隨著被激勵者需求的變化而變化。——願意做
通過合理分配任務、培訓和授權等手段，創造條件使被激勵者能夠采取相應的行為，並通過明確目標要求和規章規範其行為。——能夠做且做好
根據被激勵者的行為結果有助於組織目標實現的程度給予公平的獎懲 ，而且獎懲的內容必須能夠影響被激勵者個人目標的實現程度。——繼續做正確的事
領導者影響力的建立:
職權:
地位權力：伴隨著工作崗位而擁有的正常權力；
是由組織正式授予管理者的權力，與特定的個人沒有必然聯係；
職權是管理者實施領導行為的基本條件。
威信:
威信：伴隨著領導者個人的素質而形成的影響力；
它是建立在他人認同的基礎之上的，與其在組織中的必然聯係。
威信可使他人自覺地服從指揮。

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