某項目詳細流程描述(ppt 75頁)

某項目詳細流程描述目錄：
一、 總則
二、 詳細流程描述
三、 相關管理流程、業務流程接口
四、 組織保障

某項目詳細流程描述內容提要：
清晰定義項目建議產生、評估和提交的流程以及相關人員的職責，保證跨部門緊密合作和資源的有效利用
建立係統的項目建議評估流程
在項目建議書中，必須突出XXX獨特的價值定位，包括為客戶創造的價值，與競爭相比的競爭優勢等
技術方案必須具備可實施性，降低後期風險
確保提交客戶的項目建議與競爭對手相比具有差異性，爭取獲得價格溢價
報價合理：
建立科學、規範的項目定價模型，清晰定義不同級別的專業人員價格和成本
和軟、硬件上遊廠商或國內的代理商建立良好的合作夥伴關係，在軟硬件品種的提供方麵和價格方麵顯示一定的優勢

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