某辦公大樓競爭性談判采購文件(doc 35頁)

某辦公大樓競爭性談判采購文件目錄：
第一章 競爭性談判邀請
第二章 競爭性談判須知
第三章 采購項目的服務規範及要求
第四章 合同

某辦公大樓競爭性談判采購文件內容提要：
申報供應商的申報方案：
1、管理服務理念和目標：結合本項目的規劃布局、建築風格、硬件設施配置及本物業使用功能特點，提出物業管理服務定位和管理服務目標。
2、項目管理運作方法及管理製度：編製項目管理機構、工作職能組織運行圖，闡述項目經理的管理職責、內部管理的職責分工製度和考核辦法目錄。
3、管理服務人員配置：根據物業管理服務的內容、標準和本項目實際情況擬配置各崗位人員的具體情況。
4、根據物業管理服務的內容、標準製定的物業管理服務方案（見附件三）。
（二）申報供應商報價
申報供應商應根據本談判文件的要求寫明本項目的物業管理總報價金額、分項報價金額及測算依據，隻允許有一個報價（最終報價超過本項目預算的，根據《中華人民共和國政府采購法》將不予接受），報價計價單位按實際服務麵積元/平方米/月計算（見附件二）。
（三）申報供應商資質要求及報價時需提供的材料：詳見“第三章 申報供應商資質要求”。

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