聯想企業文化與管理思想概述(ppt 119頁)

聯想企業文化與管理思想概述目錄：
一、 集團整體介紹
二、 聯想的企業文化和管理思想是什麼
三、 聯想的文化管理思想
四、 管理三要素
五、 做事三準則
六、 處理投訴三原則

聯想企業文化與管理思想概述內容提要：
強烈的務實精神
腳踏實地；
不要隻說不練的假把式；
有經營意識，投入產出效益觀；
以目標為導向；
不唯上，不唯親，隻唯真
班子內的分工原則
分工合理清楚
除參與部門總體工作外，還應分工負責
某一方麵的工作
抓總與分塊結合
不因分工而妨礙掌握全盤情況，要負責
一些抓總工作
權限及規範明確
明確權限、議事規範、請示範圍和渠道等
議事與溝通方式
一把手與成員之間：定期交流、談心
決策前夕：征詢，個別溝通
製度化溝通方式：例會、沙龍；
針對長遠性問題：寬鬆環境下的漫談
針對不同類型的溝通，采取不同的方式

..............................