資源利用與競爭策略的選擇(doc 49頁)

資源利用與競爭策略的選擇內容簡介：

資源是核心競爭力的基礎，根據資源可以判斷你的核心競爭力，然後才能定出競爭策略和明顯優勢，資源不是無窮無盡的，必須集中、有效和彈性地利用。第一，資源要集中在主打產品裏；第二，市場要有效地區割；第三，要視情況而定。
資源的彈性利用
資源的集中利用是集中於主力產品；有效利用是要有效地區割。那麼，彈性利用指的是資源是有限的，一切人力、物力、財力都要視情況而定，什麼地方應多分一點兒，什麼地方應少分一點兒，要視狀況而定。
市場競爭策略的選擇
一家企業的優勢就是主打產品的競爭優勢，也就是說，應把自己的拳頭產品拿出去和別人競爭，自己的優勢在什麼地方，哪一點兒跟別人不同，也就是什麼是主力產品。既然是主打，優勢在哪裏？
根據營銷專家們的調查，新產品推出來以後會失敗的理由是：①市場分析不足，占32%；②產品缺失，占23%，合起來正好是55%，占一半以上。新產品失敗的兩處致命傷是：①沒有很好地分析市場；②產品本身有問題。所以拿一些有問題的產品，再加上對市場不了解，就注定了最終要失敗。

..............................