如何更好的提升領導力(ppt 104頁)

如何更好的提升領導力目錄：
第一部分 領導智障與超越
第二部分 領導素質與影響力
第三部分 互動練習：“競爭博弈”
第四部分 成功領導者有效元素

如何更好的提升領導力內容提要：
決策的陷阱：
決策是每個主管最重要的工作，最令人費神，也最冒風險
決策為何失誤？
決策方式不正確，如事先沒有找到其他更好的選擇，沒有收集到準確的信息，成本和收益的計算有嚴重失誤等
有時失誤的原因並不在決策過程本身，而在於決策者本人的主觀想法。
近半個世紀以來研究大腦的工作方式
人們無意識地利用先前的常規思維來解決決策過程中的複雜問題。
大多數情況下，常規都可以為決策提供正確的依據，但有時並非如此。
如，我們判斷物體的遠近，一般都與清晰度有關係，物體看得越清楚，我們就知道它離我們越近。但在有霧的天氣，就有可能被以前的常規迷惑，看起物體來覺得它比平時要遠。
在日常生活中，影響不大，但對飛行員來講，可能是災難性的。
影響人們思維的一係列類似的缺陷或陷阱，有些是錯誤的感覺，有些是偏見，有些是我們思維中非理性的因素
“陷阱”——因為不易被人察覺，它們就融於思維過程中

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