經理領導技能提升訓練(ppt 101頁)

經理領導技能提升訓練目錄：
1、現代培訓理念
2、解決問題的方法——頭腦風暴
3、放眼全球看自己
4、不遺餘力練內功——勝軍先勝
5、企業為什麼會失敗？
6、為什麼執行不得力？
7、管理者的方向
8、十項管理技能提升執行能力
9、管理者到底扮演何種角色
10、管理者角色的三個方麵
11、經營者在想什麼？
12、管理者與作業者的區別
13、角色的五大變化
14、管理角色轉變的意義
15、………………

經理領導技能提升訓練內容提要：
十項管理技能提升執行能力：
從成年人學習的特點出發
改變行為習慣從可控範圍開始?
從中層經理的三大任務出發?
角色認知—作為同事：
“客戶陷阱”的兩種現象：
第一種：有人以客戶身份自居
第二種：為什麼他不把我當客戶？
企業內部供應鏈——互為客戶：
第一種：內部物流
第二種：服務流
第三種：信息流

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