傑出經理人作用與責任(ppt 66頁)

傑出經理人作用與責任目錄：
1、傑出經理人行為
2、18新利真人网 管理的基本概念
3、什麼是績效管理？
4、績效管理
5、績效管理的四大階段
6、經理的作用和責任
7、製訂績效目標的五個要素
8、職業生涯規劃
9、企業文化與下屬關係
10、企業文化的基本概念
11、企業文化的一般作用
12、建立優秀企業文化的意義
13、………………

傑出經理人作用與責任內容提要：
為開發和利用能為企業帶來價值的人所組成的群體而製定的政策和實踐被稱作是18新利真人网 管理(如:18新利真人网 規劃、人員招聘、績效考核、下屬培訓、工資福利政策等)，其核心為績效管理及公司文化與下屬關係
績效管理是以最大的業績表現為目標，通過對下屬的業績和行為進行評估和分析，改善下屬的組織行為，充分發揮下屬的潛能和積極性，更好地實現企業各項目標：
一個中心：激勵
五個過程：學習、培訓、管理、發展和控製
導向作用：以正麵導向為主

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