領導的心理與領導的行為(ppt 34頁)
領導的心理與領導的行為(ppt 34頁)內容簡介
領導的心理與領導的行為目錄：
一．領導的含義：
二：領導行為理論
領導的心理與領導的行為內容提要：
主要權變因素：
工作的結構化程度；
領導者－成員關係的質量；
領導者的職位權力；
下屬角色的清晰度；
群體規範；
信息的可得性；
下屬對領導決策的認可度；
下屬的士氣… …
以上五種領導方式要考慮的情境因素：
決策質量的要求；
領導者的信息；
問題的明確程度；
下屬承諾的重要性；
承諾的可能；
目標的一致性；
方案引起下屬衝突的程度
下屬的信息。
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