企業家精神與領導藝術培訓課件(doc 54頁)

企業家精神與領導藝術培訓課件目錄：
文選一：《財富》：美國十位最傑出CEO
文選二：《財富》美國最有權勢商人排行榜
文選三：測試：你能當CEO嗎?
文選四：論鄧小平的領導藝術
文選五：五行學說與領導藝術
文選六：論政治權術與政治道德的關係
文選七：激勵理論發展的新趨勢
文選八：《孫子兵法》中的企業領導藝術和方法
文選九：創業者，你如何放權
文選十：他山之石：管理者應具備的十種能力
文選十一：領導人失敗的十大因素
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企業家精神與領導藝術培訓課件內容提要
有些領導人為什麼會失敗？主要原因有以下幾條：
1．不能把細節組合起來。一個能幹的領導人需要具備組合和控製細節的能力，任何一個名副其實的領導人都不會因為“太忙”而無法做一個領導人應該做的任何事情。
2．不同意為別人出力。任何真正偉大的領導人都會做別人要求他做的事情，隻要這些事情是必須做的。“你們當中最優秀的人就是樂於為大家服務的人”，這句話應該是所有領導人牢記並實踐的真理。
3．滿足於“知之”而不是“行之”。 世人不會因為你知道什麼而對你有所回報，隻會因為你做了什麼並推動別人去做而對你有所回報。
4．害怕部下的競爭。如果一個領導人害怕部下中有人占據他的職位，那麼他的擔心遲早會成為現實，他一定會被別人取而代之。一個領導人應當培養接班人，誠心誠意地把他的具體領導工作委托給這些人去辦。一個能幹的領導者能夠通過人們對其工作的認識和他的人格魅力，大大提高別人的工作效率，幫助別人獲得更多的工作成果。
5．缺乏想像力。領導人缺乏想像力，就無法應對緊急情況，就無法製定有效引導部下的計劃。
6．自我中心。一個領導人將工作推給部下而將榮譽歸於自己，注定會引起不滿。一個真正的領導人不要求得到任何榮譽，如果有榮譽，他會很高興地將榮譽歸於部下，因為他知道，大多數人的工作熱情更多地來自受到重用和嘉獎，而不僅僅是來自金錢。
7．對自己沒有節製。部下不會尊重一個對自己沒有節製的領導人。不論什麼事情都要有節製，對自己毫無節製的人就沒有影響力與號召力。

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