如何做21世紀優秀幹部(ppt 177頁)

如何做21世紀優秀幹部目錄：
一、前言
二、行業概述
三、認知企業
四、市場導向
五、“三全員”管理
六、管理誤區
七、主管職責
八、做成功人士

如何做21世紀優秀幹部內容提要：
一個人很職業，不在於他是否滿腹經論，而在於他認真、規範、高效地做好每一件小事：出差時哪怕再遲也要完成當天的出差報告；拜訪客戶時會認真填寫每個客戶資料；做市場調查時會詳細挖掘每個市場數據；組織會議會精心準備每頁資料；做開發會兢兢業業地編寫每個代碼、撰寫文檔……
工作中、生活中充滿多少“大與小”的哲學，但人們往往習慣於掌握理論後誇誇其談；習慣於在象牙塔裏呆久了而眼高手低，喜歡做有“臉麵”的“大”事而不願在小事上做實；習慣於編大程序而不願撰寫基本文檔；習慣於創新而不願維護與改進……結果：我們變得幼稚，我們的管理不成熟，我們的人不職業，我們的市場不穩定。

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