21世紀企業總裁經典操作實務(ppt 88頁)

21世紀企業總裁經典操作實務目錄：
1、企業文化建設
2、CEO的認知
3、企業成長的四道關口
4、當好CEO的三大法寶---聯想的
5、管理經驗
6、POM工作法---惠普的管理經驗

21世紀企業總裁經典操作實務內容提要：
什麼是企業文化？什麼是價值觀？
一群人如果具有共同的理想, 共同的未來, 共同的思考問題的途徑和共同的解決問題的原則、指導思想與方法, 那麼所有這些共同點加起來就是文化. 文化的核心就是價值觀。
價值觀是人們對事物的重要性的主觀判斷，是人的行為的基本驅動力，是獲得知識、掌握技能、形成態度和傾向，進而形成世界觀的基礎。
你的工作價值觀?
1. 工作中對我最重要的是什麼?我選擇工作時的主要考慮條件是什麼?
2. 排出輕重順序
3. 若上述條件都存在,什麼原因會讓我離開這份工作?
4. 當上項事件發生時,如何才能留住我?
5. 重複3、4項問題，直到求出非離開不可的價值要件。
6. 明確定義價值規則。
7. 與企業的價值觀融合
8. 我能做哪些事或如何調整，才能讓目前工作更能符合我的工作價值觀及規則，以使自己樂於工作、產生更大動力？

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