我國重點國有企業領導人培訓(ppt 159頁)

我國重點國有企業領導人培訓目錄：
1、目前公司化改製狀況
2、企業轉型麵臨的挑戰
3、企業管理的整體框架
4、企業管理－以經營戰略為先導
5、價值動態模型啟示
6、未來企業關注點調查
7、國有企業的戰略目標的基本要求
8、戰略方向設定框架
9、戰略目標樣本
10、業務流程重組的警號
11、業務流程的設計直接影響企業競爭力
12、業務流程的最佳實踐
13、………………

我國重點國有企業領導人培訓內容提要：
企業戰略規劃及具體化：
企業分析及總體戰略規劃
戰略調整及具體化分析
戰略經營與體係建立及實施
管理及營運
業務流程及組織架構重組
財務及管理報告體係設計及推行
作業成本法設計與係統的實施
新產品開發管理
績效考評體係設計及推行
18新利真人网 係統設計及推行
知識管理體係設計及推行
轉變促成
企業資源計劃係統實施
ERP係統規劃
ERP係統需求分析
ERP係統選件
ERP係統應用實施(包括ORACLE，SAP等)

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