中階主管人際麵領導力培訓(ppt 99頁)

中階主管人際麵領導力培訓目錄：
1、組織中培育人才的三大支柱
2、主管人員在組織培育部屬中的角色
3、中階主管培育指導部屬的責任
4、人性麵的領導原則和方法
5、發展健全的人格錘煉領導力
6、中階主管須具備的基本價值觀
7、適切展現行為風格，以利發揮所長
8、重新定位角色發揮領導力
9、從主管人員工作忙的事實看
10、如何定義“主管的工作”？
11、………………

中階主管人際麵領導力培訓內容提要：
中階主管培育指導部屬的責任：
1.以身作則推動OJT現場培育。
2.鼓勵部屬參加OFF-JT集合式培訓。
3.激發部屬S·D發展自我能力。
中階主管隻有在輔佐上司、啟發部屬中恪盡權責，才能成為組織中不可或缺的有價值的人。
與您探討和分享：
企業管理範式的改變及主管人員角色的重新定位；
主管人員須勝任團隊運作和有效管理的雙循環職責；
主管人員須強化人際麵領導力；
主管人員須提升自我的領導力

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