如何做一個成功的技術主管(ppt 91頁)

如何做一個成功的技術主管目錄：
一、「主管」的要務與「管理」的意義
二、技術主管的困惑
三、成功技術主管的定義
四、成功技術主管的管理重點
五、成為一個成功技術主管的條件
六、成為一個成功技術主管的關鍵因素

如何做一個成功的技術主管內容提要：
21世紀經理人的必要條件：
敏銳的社會趨勢觀察力
強烈的企圖心與自我鞭策力，
寬廣的心、有彈性的個性，
能不斷學習、吸收信息並接受不同的挑戰，
能廣結善緣、建構人際網絡，
『適應變化、創新技能、柔軟性格』 ----- 梭羅
主管必須具備的能力：
一、設定目標能力
二、找尋方法能力
三、組織動員能力
四、傳達溝通能力
五、領導統禦能力
六、培育部屬能力
七、改善改革能力

..............................