現代管理者心理與領導方式理論(ppt 38頁)

現代管理者心理與領導方式理論目錄：
第一節：領導方式理論選介
一、領導的方式的概念：
二、領導方式的類型
第二節：領導活動的內容
一、引導活動：規定方向的意思
二、計劃活動 ：集中對組織目標的注意
三、指揮活動：上級對下級的組織
四、組織活動：保持完成計劃的連貫性
五、協調活動：協調與調整活動
六、控製與監督：從外部對進行宏觀把握
七、教育：提高下屬素質
第三節：領導方法論
第四節：競爭與合作概述

現代管理者心理與領導方式理論內容提要：
領導的方式是指領導者，在領導過程中對被領導者采取什麼樣的態度，領導方式是領導活動的模式化。
領導方式的基本要素是領導者運用權威的程度和下屬製定決策的自由權限，在以領導者為中心的專製式領導和以下屬為中心的民主式領導的兩極之間，存在著以上兩個要素各種不同程度組合的多種領導方式，這就構成了一個連續模型。
戴維·布雷德福和艾倫·科恩：
師傅型領導方式
指揮型領導方式
育才型領導方式

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