做好經理人必讀文本(doc 50頁)

做好經理人必讀文本目錄：
第一篇 怎樣當好經理人
第二篇 現代企業組織設計
第三篇 薪酬福利體係的架構與設計
第四篇 薪酬體係設計的具體步驟
第五篇 企業文化是什麼？
第六篇 樸素的企業文化與真正的核心競爭力

做好經理人必讀文本內容提要：
薪酬體係設計的具體步驟 ：
第一步，完善職位說明。
每個崗位都必須要有職位說明書。前麵講過，有了職位說明書，才有薪酬體係設計的基礎。
第二步，選出典型崗位。
由於每個企業的崗位非常多，不可能每個都去做，所以一般從幾百個崗位當中，挑選出一定數量，一定比例的崗位，稱為“典型崗位”。一個部門內工作類型相似，職位說明書也應該差不多，所以一般是小部門每個部門選一個，選出的崗位既不是這個部門的經理，也不是這個部門的普通員工，基本上是居中的，就是部門主管這一級。
第三步，用崗位評估體係來進行崗位評估
崗位評估的因素有八項：對知識的要求；對複雜性和判斷力的要求；對責任範圍的要求；對人際關係的要求；對監督管理範圍的要求；對操作技能的要求；體力消耗；工作條件。　

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