橫向價值鏈分析與管理(ppt 82頁)

橫向價值鏈分析與管理目錄：
第一節 功能成本決策
第二節 質量成本管理
第三節 橫向價值鏈分析的新方法——博弈論

橫向價值鏈分析與管理內容提要：
功能、成本與產品價值：
在保證產品質量的前提下，改進產品設計結構，可以大大降低產品成本。據國內外有關資料顯示，通過改進產品設計結構所降低的成本數額，占事前成本決策取得成本降低額的70%～8 0%。可見，大力推廣功能成本決策，不僅可以保證產品必要的功能及質量，而且可以確定努力實現的目標成本，從而降低產品成本。
產品功能成本決策是將產品的功能(產品所擔負的職能或所起的作用)與成本(為獲得產品一定的功能必須支出的費用)對比，尋找降低產品途徑的管理活動。其目的在於以最低的成本實現產品適當的、必要的功能，提高企業的經濟效益。
提高產品價值的途徑可概括如下：
1、在產品成本不變的情況下，功能提高，將會提高產品的價值。
2、在產品功能不變的情況下，成本降低，將會提高產品的價值。
3、在產品功能提高的情況下，成本降低，將會提高產品的價值。
4、在產品成本提高的情況下，功能提高的幅度大於成本提高的幅度，將會提高產品的價值。
5、在產品功能降低的情況下，成本降低的幅度大於功能降低的幅度，將會提高產品的價值。

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