企業高績效組織的重要性(ppt 147頁)

企業高績效組織的重要性目錄：
1、理解高績效組織的重要性
2、了解什麼是績效發展
3、熟悉HPO15個步驟的運營方法
4、明確各企業現場的主要績效範圍
5、掌握績效目標的訂定方法
6、確認成功執行工作應具備的能力
7、熟悉績效發展之追蹤、回饋與評量的技巧

企業高績效組織的重要性內容提要：
克服企業經營問題點之道：
要如何克服上述內外之問題點？企業經營的革新是非常重要的。要如何革新呢？最主要的就是結合全員的智慧和力量，經由這些力量的 推動，企業革新才會落實，這也是最重要、最基礎的一點。
在企業經營的革新中，有很多項目，例如技術革術、合理化、省力化、機械化、管理革新、省能源、省資源和員工的福利等，其中以管理革新及技術革新為較重要的二項革新。
在管理革新方麵，是整個新的管理製度的問題，即如何結合全員的智慧和力量來達成革新的目的，如果員工福利沒能做好，要想結合全員的智慧、力量是很難的。所謂管理革新，人是最重要的，如果素質不好的話，製度建立得再好，設備再健全也是枉費，所以，要如何掌握員工，是將來企業管理革新的重要任務之一。

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