目標管理和知識管理(ppt 62頁)
目標管理和知識管理(ppt 62頁)內容簡介
目標管理和知識管理目錄：
一、前言
二、目標管理
三、知識管理
四、案例介紹
五、結論與建議
目標管理和知識管理內容提要：
為何要實施目標管理：
根據學者觀察，一般人在工作上隻發揮三分之一的能力。為了把員工的潛能引發出來，必須實施目標管理。
目標的困難度在能力之上，要達成則有待潛能的發揮。
必須要以公司生存所需要的目標為目標，設法達成，公司才能生存下來。
目標必須具備的條件：
1.做何事
2.從何項工作先做
3.做多少
4.如何做
5.在何時以前做好如何設定？
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