某集團公司發展定位與組織結構報告(ppt 60頁)

某集團公司發展定位與組織結構報告目錄：
一、 引言
二、 報告摘要
三、 集團發展定位
四、 業務發展策略
五、 上市公司治理
六、 集團管理模式和組織架構
七、 第三階段工作計劃

某集團公司發展定位與組織結構報告內容提要：
對每個業務板塊進行發展戰略考察時，均基於市場發展機會和集團業務基礎兩方麵條件，需要依據內外部條件，確定相應戰略發展基調
構建由基礎業務、戰略業務和新興業務相互關聯的健康業務組合，推動某集團業務持續發展
基礎業務：
集團現有業務中最主要部分，即業務規模和利潤構成的主體，是集團支柱業務
集團長期經營這些業務並熟悉它們所處的行業環境並建立了自己的業務經營模式
這些業務需要適當資源投入以保持其充足的造血功能，維持對集團發展的資金貢獻

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