長治供電分公司創爭案例doc14

學習型組織創建是一個螺旋式上升的、延續至整個企業生命周期的係統工程。去年，公司舉行了創建學習型班組啟動儀式，推出了創建學習型班組的整體方案、實施細則、考核辦法。今年，我們持續反思，深度會談，提出了學習型組織“大創建”的係統觀，將學習型組織的創建融入企業全麵提升、整體推進的各個層麵。

（一）一條“重圓破鏡”的思維主線

我們創建工作的思維主線是學習型組織建設的核心理念——係統思考。我們按照係統思考的思路，全力導引員工“重圓破鏡”的心智模式，提倡“走出三界看三界，離開五行品五行”，打破事物間的“天然的”和“非天然”的割據，聯係整體、未來、周邊及外來因素去係統思考創建工作。

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