某項目項目市場定位與競爭策略(doc 32頁)

某項目項目市場定位與競爭策略目錄：
第一章 城市開發走勢與市場形勢分析
第二章 項目市場定位與競爭策略
第三章 購房者及使用者描述
第四章 項目弱勢與應對操作策略
第五章 產品設計策略
第六章 營銷策略分解

某項目項目市場定位與競爭策略內容提要：
其實，從房地產項目操作的角度而言，酒店式小套房的真諦並不在乎提供一種多麼誘人的新生活方式，而在於它是弱市強銷的利器之一，其市場切入和精髓在於：
1、從物業角度來說，兼容投資與使用機能，脫離傳統市場競爭，同時可以相對獨立於城市區域的開發熱度，在弱市獲得成功。
2、從購買成本的角度來說，酒店式小套房的小額投資穩定回報是其最大的購買利基。但可以不耀眼，因為私密性是其使用的機能的一個要點。同時，酒店式小套房的地段要求首先在於便捷，其次是臨近繁華，相對傳統住宅而言，它的立地要醒目。
3、酒店式套房對地段的要求不在於眼前的繁華，而在於對區位未來發展定位的前瞻性，我們操作的兩個案例，首先都成功在對其地段潛能的挖掘，都是在該區域市場不被人看好的時候獲得銷售成功的。當然，其地段的價值必須通過策劃包裝與宣傳引導，讓客戶充分認知。所以地段挖掘是弱市酒店式小套房成功的第一要素。

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