企業內部價值鏈分析(ppt 41頁)

企業內部價值鏈分析目錄：
一、企業基本職能活動的成本挖潛
二、生產成本的挖潛
三、儲存成本的挖潛

企業內部價值鏈分析內容提要：
確定企業獲得成本優勢的來源：
企業獲取成本優勢的方法主要有兩種，其一是對占總成本比重較大的價值活動的成本動因進行控製，其二就是重構價值鏈，企業可以采用不同的更有效率的方式重構價值鏈以獲取成本優勢。
企業在確定其成本優勢時還應注意整體效益和非財務效益。由於價值活動之間存在各種聯係，有時有意提高一項價值活動的成本不僅可能降低另一項價值活動的成本，而且也可能降低企業的總成本，從而提高整體效益；有時企業的一些單位和部門可能單純追求自身的成本降低，忽視了及時交貨等非財務方麵的問題，可能引起顧客的不滿，使企業的信譽等受損，這是一種非財務效益的損失。

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