某酒店企業文化手冊(doc 17頁)

某酒店企業文化手冊目錄：
一．文化綜述
二．共同願景
三．核心價值觀
四．企業精神
五．企業理念
六．企業形象

某酒店企業文化手冊內容提要：
人才理念——知人、容人、用人、做人、育人
企業隻是一個舞台，人才不僅要靠組織支發現更要個人充分地表現，隻有將具有聰明才智的不同的人才充分的識別、運用、培育，才能形成酒店最大的資源，才能形成我們酒店的核心競爭力。
觀點一：18新利真人网 比財物更重要
18新利真人网 與財物資源是企業資本的兩個重要部分，而18新利真人网 比財物資源更為重要。道理其實很簡單，財力資本是靠人力資本推動保持增值的，沒有18新利真人网 或18新利真人网 不佳時，財物資源也不能發揮作用，所以寧可沒有財物也要造就人。
觀點二：用好人才比選擇人才更關鍵
在實際工作中，選擇人才一般能夠受到重視，選才是一個動態過程，不光要有胸懷與眼光，還要把人用在最適合的位置上。我們既要選聘優秀人才，又要充分發揮人的才能，用感情、待遇、事業發展空間留人。
觀點三：物質激勵比精神激勵要必要
基於人是經濟人、社會人的特性，決定了物質激勵是使人發揮才能的基礎。在現階段還不能把我們的事業、酒店的發展寄希望於個人的思想覺悟上，關鍵還要靠製度約束，其中之一是激勵製度的約束。我們需要精神激勵，更需要采取多種措施實行物質激勵，並使其同強有力的約束機製有機結合起來。

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