某公司戰略發展谘詢報告(ppt 239頁)

某公司戰略發展谘詢報告目錄：
1、戰略問題確認
2、戰略問題一
3、戰略問題二
4、戰略問題三
5、戰略問題四

某公司戰略發展谘詢報告內容提要：
所以，確保榆樹林油田長期、穩健地向前發展是目前需要考慮的戰略問題
問題一：如何看待采油業務的未來發展？
問題二：榆樹林油田應選擇什麼樣的擴張模式?
問題三：未來五年乃至十年，榆樹林油田要達到什麼樣的目標？
問題四：如何實施已經選定的戰略？
國家鼓勵國內三大石油公司互相滲透，互相競爭
中國石油天然氣、中國石油化工和中國海洋石油三大公司重組改製，意味著中國石油市場揭開公開競爭的的麵紗，三大集團的市場競爭主體地位已經確定。
目前，國內多數油氣田已進入開采的中後期。在開采難增大的情況下，仍然畫地為牢，無疑不利於石油企業經營。
打破地區封鎖，開放石油行業市場，全麵推進油氣儲量商品化是石油公司的必然選擇。

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