某集團戰略規劃與組織管理模式(ppt 171頁)

某集團戰略規劃與組織管理模式目錄：
1.中土畜公司跨世紀集團戰略3
1.1中土畜的集團願景和戰略目標5
1.2中土畜集團戰略目標及實施建議26
1.3業務發展的戰略設想及建議51
2.中土畜的組織機構設置和管理模式73
2.1中土畜目標組織機構74
2.2中土畜目標組織結構的實施建議（暨過渡方案）96
2.3中土畜公司總部的領導手段和核心管理流程110
2.4中土畜主要崗位職責描述157

某集團戰略規劃與組織管理模式內容提要：
中土畜的願景主題語(Vision Statement)：可能的選擇
“自然之心奉獻閑適之情”
“自然孕育健康和幸福的未來，這是我們耕耘的天地”
“汲取大地的力量，奉獻自然之精華”
“自然帶來健康和幸福，讓我們共同努力 ”
”回歸自然，麵向未來，健康和幸福我們創造“
“五十年不變的追求， 奉獻自然與健康 ”
中土畜應采取如下的策略來加強主營業務的開展：
加強與主要外貿客戶 ( Key account) 的業務往來，增加客戶滿意度
進一步理解主要客戶的業務狀況和需求，加強溝通
提高業務流程的組織效率
提高產品的質量，確保供貨質量的穩定性
深入了解主要市場的動態，及時調整產品的供應
需求的變化
競爭對手的狀況
渠道的變遷

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