從戰略管理到精細管理的培訓(ppt 30頁)

從戰略管理到精細管理的培訓目錄：
1、戰略管理
2、海爾的戰略管理
3、產業發展戰略
4、經營戰略
5、經營戰略從機能上分為：
6、細節決定成敗
7、浮躁的企業長不大
8、如何從小事做到精細？
9、奧妙全在細微處

從戰略管理到精細管理的培訓內容提要：
海爾產業升級是從實施名牌戰略入手的
海爾的名牌戰略核心就是高質量
海爾的名牌戰略來源於市場調查並經曆了
由量變到質變，由質變到飛躍的四個階段
第一階段 由無序到有序
第二階段 從有序到形成體係
第三階段 由體係到高度
第四階段 由高度到延伸
海爾的戰略管理
資本運營、多元化經營：組建聯合艦隊
屹立於世界強手之林的根源:科技創新
圓500強之夢：挑戰國際市場
先難後易：歐美市場攻略

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