醫用縫合線項目管理商業計劃書(doc 67頁)

醫用縫合線項目管理商業計劃書目錄：
1、項目背景
2、市場機會
3、公司戰略
4、新利体育取现
5、生產管理
6、投資分析

醫用縫合線項目管理商業計劃書內容提要：
對已被開發的可吸收縫合線市場：
市場開發與進入可以采用以下方案：
占領傳統可吸收縫合線羊腸線市場，替代現有羊腸線
據調查，在經濟發展水平偏低的中小型城市醫院仍大量使用羊腸線。羊腸線正處於產品的衰退期，被替代的趨勢日益明顯，使得醫用甲殼質縫合線進入這一市場將具有如下優勢：良好的產品性能，使用方便，服務完善，價格適中。
進入PGA類材料可吸收縫合線市場，與進口產品競爭市場份額
與進口的可吸收縫合線競爭，以優質、優價和優質服務樹立產品及品牌形象，突出甲殼質的生物環保性，不斷擴大市場。
工作重點在於提高品牌知曉度、美譽度，樹立良好的品牌形象；強調產品的生物特性；改變醫生現有可吸收縫合線的品牌偏好，建立品牌忠誠度。

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