企業組織的成長與擴張(ppt 33頁)

企業組織的成長與擴張目錄：
一、 組織變革的階段及特征
二、 企業集團法律結構與組織結構
三、 跨國集團與網絡組織
四、 業務的關聯性和協同性是決定總部定位的主要因素
五、 績效管理的戰略位置
六、 績效指標關聯對決策的支持

企業組織的成長與擴張內容提要：
改善法人治理，如何解決創新變革與保守主義（對風險過於審慎的態度和嚴緊的公司治理政策）之間出現了不少矛盾，如何解決風險控製和決策速度（即所謂的“提速與控製”問題）。
為了提高企業的運作速度，適應信息時代多變的市場環境，降低重大決策給企業帶來的巨大風險，保證股東和利益相關者的權益，針對我國廣泛存在的多級法人治理的企業集團結構，在治理結構製度安排上分別對待，即：母公司采用股權分散化結構，導入審慎的治理態度和嚴緊的治理政策，降低重大決策風險，如果子公司是企業集團的主要的戰略業務單元，則采用股權集中化結構，由母公司大比例控股，實現內容（企業集團管理結構）決定形式（子公司法律結構），在提高業務決策速度的同時，通過信息技術係統的統一部署消除由於子公司治理結構帶來的障礙，為企業集團資源整合和業務協同奠定基礎。

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