公司管理變革策略與危機管理(ppt 89頁)

公司管理變革策略與危機管理目錄：
第一講、審時度勢
第二講、跨過全球化第一道坎
第三講、企業變革，欲速則不達
第四講、三種領導風格必須遵守的變革思路
第五講、沒有人才，談什麼變革？
第六講、影響中國企業管理變革的七個關鍵詞

公司管理變革策略與危機管理內容提要：
核心競爭力：
“核心競爭力”這一術語出現於1990年，有美國管理專家提出。它指的是企業組織中的積累性知識，尤其是關於如何協調不同生產技能和整合多種技術的知識和技能，並據此獲得超越其他競爭對手的獨特能力。
雖然現在很多中國企業言必稱核心競爭力，但中國企業在核心競爭力的認識上仍有很多模糊的概念：
首先，競爭力不等於核心競爭力。很多企業聲稱其核心競爭力就是技術加市場加管理，這個界定太寬泛。核心競爭力必須有獨特性，其他競爭對手很難複製。
其次，核心業務同樣不等於核心競爭力。在企業發展差異化時，企業可能逐步形成自己獨特的、可提高消費者特殊效用的技術、方式和方法這些有可能今後成為公司核心競爭力的要素。

..............................